15 pedagoških ur skupnega srečanja + 10 pedagoških ur individualnega coachinga oz. svetovanja

Strateško načrtovanje za NVO

Stopite skupaj kot ekipa, izdelajte svoj strateški načrt in dvignite delovanje svoje organizacije na raven, ki si jo zasluži! Usposabljanje se bo pričelo januarja 2021.

Prijavi se

V nevladnih organizacijah prepogosto rešujemo na desetine majhnih, sprotnih izzivov, le redko pa si vzamemo čas za premislek, kam želimo priti na dolgi rok in kako bomo do tja prišli.

Delamo V ORGANIZACIJI, časa pa nam zmanjka za delo NA ORGANIZACIJI.

Tekom usposabljanja Strateško načrtovanje za NVO boste izdelali lasten strateški načrt. V njem si boste lahko med drugim odgovorili na vprašanja:

Kaj je ključni družbeni učinek, ki ga dosega naša organizacija?
Kako moramo nadgraditi svoje delo, da bomo pri tem še bolj uspešni?
Katera so ključna področja razvoja naše organizacije za obdobje naslednjih 3 ali 5 let?
Katere ukrepe moramo uvesti v organizacijo, da bo do razvoja tudi zares prišlo?

Pri razvoju vašega strateškega načrta vas bodo podprle naslednje aktivnosti:

Pet skupnih srečanj (1x na dva tedna) s teoretičnimi vložki, praktičnimi primeri in izmenjavo izkušenj med petimi vključenimi organizacijami.
Pet svetovalnih / coaching srečanj – samo za vašo organizacijo.
Uporaba spletnih orodij in metod, ki omogočajo ustvarjalno delo vašega tima.

V okviru programa bomo v obdobju 2019-2021 izvajali naslednje aktivnosti

Nekatere vsebine usposabljanja:

poslanstvo in vizija organizacije – kako ju ubesediti, da ne bosta le kup lepih besed ampak gonilo razvoja;
družbeni učinek;
analiza stanja organizacije in okolja;
ključni strateški izzivi organizacije;
kako v organizacijo uvesti ključne razvojne ukrepe.

Časovna zahtevnost za posamezno organizacijo:

15 pedagoških ur skupnih srečanj,
10 pedagoških ur dela s posamezno organizacijo,
vsaj 15 ur samostojnega dela v organizaciji.

Delavnico bo izvajal

Matej Cepin

avtor publikacije Strateško načrtovanje v nevladnih organizacijah, sicer pa tudi trener, moderator in svetovalec za NVO. Na področju strateškega načrtovanja v NVO ima že več kot 20-letne izkušnje, tudi sam pa vodi organizacijo Socialna akademija.

Nekatere reference na področju strateškega načrtovanja: CNVOS, Pedagoški inštitut (enota Korak za korakom), Nefiks, Zveza slovenske podeželske mladine, Združenje slovenskih katoliških skavtinj in skavtov, MEPI, Zavod Mars Maribor, Društvo za razvijanje prostovoljnega dela Novo mesto, Slovenska Karitas, Radio Študent, Inštitut za politike prostora, BIT Planota, zavod Dobra družba, Inštitut za politike prostora, Mladinski center Krško, Planinska zveza Slovenije …

Cena in pogoji sodelovanja

Cena programa, ki vsebuje predavanja in individualno mentorstvo za pripravo strateškega načrta je 1.000 evrov za posamezno organizacijo. Za izbrane NVO bo program brezplačen, ker stroške izvedbe krije Zavod PIP v okviru programa Regionalno stičišče NVO Podravja sofinanciranega s sredstvi iz Sklada za NVO.

Število sodelujočih organizacije je omejeno. V usposabljanje bo vključenih le 5 nevladnih organizacij iz Podravja, ki izpolnjujejo pogoje in izkazujejo kapacitete za sodelovanje:

aktivno delovanje – redno izvajanje programov/projektov za zadovoljevanje potreb v lokalnem okolju – vsaj 3 leta
reference organizacije v obdobju zadnjih 3 let
višina prihodkov v letu 2019 – nad 20.000,00 EUR
kadrovski pogoji: razpložljivost kadrovskih kapacitet za vključitev v uposabljanje (najmanj 3 predstavniki na organizacijo ne glede na status zaposlitve/vlogo v organizaciji)
jasno izkazan interes in motivacija za razvoj lastne organizacije
geografsko območje delovanja – lokalno oz. regionalno; nacionalno, nadnacionalno
Pri izboru imajo prednost nevladne organizacije s pridobljenim statusom delovanja v javnem interesu.